خروجی دوره
در پایان این دوره شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- یک ایده کسبوکار را به مدل عملی تبدیل کنند
- کسبوکار خود را راهاندازی کنند
- مشتری جذب کنند و بازار خود را توسعه دهند
- تیم حرفهای بسازند
- کسبوکار را به یک سازمان قابل رشد تبدیل کنند
سرفصل دوره جامع «کسبوکار از ایده تا رهبری سازمان»
ماژول ۱: مبانی کارآفرینی و ذهنیت کسبوکار
در این بخش شرکتکنندگان با اصول اولیه کارآفرینی و طرز فکر لازم برای ساخت یک کسبوکار موفق آشنا میشوند.
سرفصلها:
- مفهوم واقعی کارآفرینی و تفاوت آن با شغل
- ویژگیهای کارآفرینان موفق
- شناخت فرصتهای کسبوکار در بازار
- تبدیل مشکلات بازار به فرصت اقتصادی
- طراحی چشمانداز و هدف کسبوکار
ماژول ۲: تبدیل ایده به مدل کسبوکار
در این بخش یاد میگیرید چگونه یک ایده را به یک مدل کسبوکار قابل اجرا تبدیل کنید.
سرفصلها:
- روشهای پیدا کردن ایدههای کسبوکار
- ارزیابی و اعتبارسنجی ایده
- شناخت مشتری هدف
- تحلیل بازار و رقبا
- طراحی مدل کسبوکار (Business Model Canvas)
- تعریف ارزش پیشنهادی (Value Proposition)
ماژول ۳: برنامهریزی و راهاندازی کسبوکار
در این مرحله شرکتکنندگان با فرآیند عملی راهاندازی یک کسبوکار آشنا میشوند.
سرفصلها:
- تدوین بیزنس پلن
- برنامهریزی مالی اولیه
- مدیریت سرمایه و منابع
- انتخاب ساختار قانونی کسبوکار
- طراحی برند و هویت کسبوکار
- برنامهریزی ورود به بازار
ماژول ۴: بازاریابی و جذب مشتری
هیچ کسبوکاری بدون مشتری رشد نمیکند. در این بخش اصول بازاریابی و فروش آموزش داده میشود.
سرفصلها:
- اصول بازاریابی در کسبوکارهای نوپا
- شناخت رفتار مشتری
- طراحی استراتژی جذب مشتری
- بازاریابی دیجیتال و شبکههای اجتماعی
- اصول فروش و مذاکره
- ایجاد تجربه مثبت برای مشتری
ماژول ۵: مدیریت و رشد کسبوکار
در این مرحله تمرکز بر مدیریت صحیح کسبوکار و توسعه آن است.
سرفصلها:
- مدیریت عملیات کسبوکار
- مدیریت مالی و کنترل هزینهها
- افزایش بهرهوری در کسبوکار
- تصمیمگیری مدیریتی
- مدیریت بحران در کسبوکار
- برنامهریزی برای رشد و توسعه
ماژول ۶: ساخت تیم و مدیریت منابع انسانی
هیچ کسبوکاری بدون یک تیم قوی رشد نمیکند. این بخش بر مدیریت نیروی انسانی تمرکز دارد.
سرفصلها:
- اصول جذب و استخدام نیرو
- ساخت فرهنگ سازمانی
- مدیریت و انگیزهبخشی به کارکنان
- تفویض اختیار
- حل تعارض در تیم
- ارزیابی عملکرد کارکنان
ماژول ۷: سیستمسازی در کسبوکار
برای رشد واقعی کسبوکار باید فرآیندها استاندارد و قابل تکرار شوند.
سرفصلها:
- مفهوم سیستمسازی در کسبوکار
- طراحی فرآیندهای کاری
- مستندسازی عملیات
- استانداردسازی عملکرد تیم
- ایجاد ساختار مدیریتی پایدار
ماژول ۸: رهبری سازمان و توسعه پایدار
در این مرحله کارآفرین از مدیر کسبوکار به رهبر سازمان تبدیل میشود.
سرفصلها:
- تفاوت مدیریت و رهبری
- ویژگیهای رهبران موفق
- تصمیمگیری در سطح سازمان
- مدیریت تغییر در سازمان
- توسعه فرهنگ سازمانی
- ساخت سازمان پایدار و قابل توسعه
پیشگفتار معرفی و مقدمه دوره
فصل اول راهکارهای
موارد مرتبط
دوره رهبر کارآفرین
معرفی دوره آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی
در فضای رقابتی امروز، موفقیت در بازار تنها به داشتن یک محصول خوب محدود نمیشود. آنچه کسبوکارها را از رقبا متمایز میکند، توانایی طراحی و اجرای یک برنامه بازاریابی استراتژیک و هدفمند است. بسیاری از کسبوکارها فعالیتهای بازاریابی متعددی انجام میدهند، اما به دلیل نبود یک نقشه راه مشخص، نتیجه مطلوبی از این تلاشها به دست نمیآورند.
دوره «آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی» با هدف آموزش یک چارچوب علمی و کاربردی طراحی شده است تا شما بتوانید بازار را بهدرستی تحلیل کنید، مشتریان هدف خود را بشناسید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و یک برنامه بازاریابی قابل اجرا تدوین نمایید. در این دوره، مفاهیم کلیدی بازاریابی استراتژیک به زبان ساده و در عین حال حرفهای توضیح داده میشوند تا مخاطبان بتوانند آنها را در کسبوکار واقعی خود به کار بگیرند.
در طول این دوره با مباحثی مانند تحلیل بازار و رقبا، تعیین اهداف بازاریابی، طراحی استراتژیهای رشد، تعریف بازار هدف و پرسونای مشتری، جایگاهیابی برند، طراحی آمیخته بازاریابی و تدوین برنامه اجرایی آشنا خواهید شد. ساختار دوره بهگونهای طراحی شده است که علاوه بر ارائه مفاهیم نظری، شما را به سمت تحلیل و طراحی یک برنامه بازاریابی واقعی برای کسبوکار خود هدایت میکند.
این دوره برای مدیران کسبوکار، مدیران بازاریابی و فروش، کارآفرینان، فریلنسرها و دانشجویان حوزه مدیریت و بازاریابی مناسب است. اگر میخواهید فعالیتهای بازاریابی خود را از اقدامات پراکنده به یک سیستم هدفمند و قابل اندازهگیری تبدیل کنید، این دوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
دوره طراحی برنامه استراتژیک بازاریابی
معرفی دوره آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی
در فضای رقابتی امروز، موفقیت در بازار تنها به داشتن یک محصول خوب محدود نمیشود. آنچه کسبوکارها را از رقبا متمایز میکند، توانایی طراحی و اجرای یک برنامه بازاریابی استراتژیک و هدفمند است. بسیاری از کسبوکارها فعالیتهای بازاریابی متعددی انجام میدهند، اما به دلیل نبود یک نقشه راه مشخص، نتیجه مطلوبی از این تلاشها به دست نمیآورند.
دوره «آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی» با هدف آموزش یک چارچوب علمی و کاربردی طراحی شده است تا شما بتوانید بازار را بهدرستی تحلیل کنید، مشتریان هدف خود را بشناسید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و یک برنامه بازاریابی قابل اجرا تدوین نمایید. در این دوره، مفاهیم کلیدی بازاریابی استراتژیک به زبان ساده و در عین حال حرفهای توضیح داده میشوند تا مخاطبان بتوانند آنها را در کسبوکار واقعی خود به کار بگیرند.
در طول این دوره با مباحثی مانند تحلیل بازار و رقبا، تعیین اهداف بازاریابی، طراحی استراتژیهای رشد، تعریف بازار هدف و پرسونای مشتری، جایگاهیابی برند، طراحی آمیخته بازاریابی و تدوین برنامه اجرایی آشنا خواهید شد. ساختار دوره بهگونهای طراحی شده است که علاوه بر ارائه مفاهیم نظری، شما را به سمت تحلیل و طراحی یک برنامه بازاریابی واقعی برای کسبوکار خود هدایت میکند.
این دوره برای مدیران کسبوکار، مدیران بازاریابی و فروش، کارآفرینان، فریلنسرها و دانشجویان حوزه مدیریت و بازاریابی مناسب است. اگر میخواهید فعالیتهای بازاریابی خود را از اقدامات پراکنده به یک سیستم هدفمند و قابل اندازهگیری تبدیل کنید، این دوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
دوره کاتیوشای فروش
«دوره کاتیوشای فروش» یک دوره کاملاً عملی برای ساختن سیستم فروش قابلپیشبینی و سودآور است. در این دوره یاد میگیرید چگونه مشتری هدف را دقیق شناسایی کنید، پیام فروش جذاب بنویسید، پیشنهاد غیرقابلرد بسازید، اعتماد ایجاد کنید و با استفاده از تکنیکهای روانشناسی، قیف فروش، تولید محتوای اثرگذار و پیگیری اصولی، نرخ تبدیل را چند برابر کنید. این دوره برای صاحبان کسبوکار، فریلنسرها و تیمهای فروش طراحی شده تا بتوانند در هر شرایط اقتصادی فروش پایدار و رشد واقعی ایجاد کنند.
دوره آنلاین زبان بدن
دوره آنلاین «زبان بدن» شاهین ایزدی پور به شما مهارتهای کلیدی برای افزایش تأثیرگذاری، اعتمادسازی و فروش را میآموزد. در این دوره یاد میگیرید چگونه حرکات، ژستها و میمیکهای خود را حرفهای کنترل کنید، پیام غیرکلامی دقیق و اثرگذار منتقل کنید و در مذاکرات و شبکهسازی نفوذ بیشتری داشته باشید. با تمرینهای عملی و تکنیکهای روانشناسی، حضور شما در جلسات کاری و فروش چند برابر قدرتمندتر خواهد شد. این دوره مناسب صاحبان کسبوکار، مدیران فروش، فریلنسرها و تولیدکنندگان محتواست که میخواهند مشتری جذب کنند و فروش خود را افزایش دهند.
نظرات
.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.
قیمت
دوره رهبر کارآفرین
معرفی دوره آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی
در فضای رقابتی امروز، موفقیت در بازار تنها به داشتن یک محصول خوب محدود نمیشود. آنچه کسبوکارها را از رقبا متمایز میکند، توانایی طراحی و اجرای یک برنامه بازاریابی استراتژیک و هدفمند است. بسیاری از کسبوکارها فعالیتهای بازاریابی متعددی انجام میدهند، اما به دلیل نبود یک نقشه راه مشخص، نتیجه مطلوبی از این تلاشها به دست نمیآورند.
دوره «آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی» با هدف آموزش یک چارچوب علمی و کاربردی طراحی شده است تا شما بتوانید بازار را بهدرستی تحلیل کنید، مشتریان هدف خود را بشناسید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و یک برنامه بازاریابی قابل اجرا تدوین نمایید. در این دوره، مفاهیم کلیدی بازاریابی استراتژیک به زبان ساده و در عین حال حرفهای توضیح داده میشوند تا مخاطبان بتوانند آنها را در کسبوکار واقعی خود به کار بگیرند.
در طول این دوره با مباحثی مانند تحلیل بازار و رقبا، تعیین اهداف بازاریابی، طراحی استراتژیهای رشد، تعریف بازار هدف و پرسونای مشتری، جایگاهیابی برند، طراحی آمیخته بازاریابی و تدوین برنامه اجرایی آشنا خواهید شد. ساختار دوره بهگونهای طراحی شده است که علاوه بر ارائه مفاهیم نظری، شما را به سمت تحلیل و طراحی یک برنامه بازاریابی واقعی برای کسبوکار خود هدایت میکند.
این دوره برای مدیران کسبوکار، مدیران بازاریابی و فروش، کارآفرینان، فریلنسرها و دانشجویان حوزه مدیریت و بازاریابی مناسب است. اگر میخواهید فعالیتهای بازاریابی خود را از اقدامات پراکنده به یک سیستم هدفمند و قابل اندازهگیری تبدیل کنید، این دوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
دوره جامع تیم سازی به سبک مدیران حرفه ای
معرفی دوره آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی
در فضای رقابتی امروز، موفقیت در بازار تنها به داشتن یک محصول خوب محدود نمیشود. آنچه کسبوکارها را از رقبا متمایز میکند، توانایی طراحی و اجرای یک برنامه بازاریابی استراتژیک و هدفمند است. بسیاری از کسبوکارها فعالیتهای بازاریابی متعددی انجام میدهند، اما به دلیل نبود یک نقشه راه مشخص، نتیجه مطلوبی از این تلاشها به دست نمیآورند.
دوره «آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی» با هدف آموزش یک چارچوب علمی و کاربردی طراحی شده است تا شما بتوانید بازار را بهدرستی تحلیل کنید، مشتریان هدف خود را بشناسید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و یک برنامه بازاریابی قابل اجرا تدوین نمایید. در این دوره، مفاهیم کلیدی بازاریابی استراتژیک به زبان ساده و در عین حال حرفهای توضیح داده میشوند تا مخاطبان بتوانند آنها را در کسبوکار واقعی خود به کار بگیرند.
در طول این دوره با مباحثی مانند تحلیل بازار و رقبا، تعیین اهداف بازاریابی، طراحی استراتژیهای رشد، تعریف بازار هدف و پرسونای مشتری، جایگاهیابی برند، طراحی آمیخته بازاریابی و تدوین برنامه اجرایی آشنا خواهید شد. ساختار دوره بهگونهای طراحی شده است که علاوه بر ارائه مفاهیم نظری، شما را به سمت تحلیل و طراحی یک برنامه بازاریابی واقعی برای کسبوکار خود هدایت میکند.
این دوره برای مدیران کسبوکار، مدیران بازاریابی و فروش، کارآفرینان، فریلنسرها و دانشجویان حوزه مدیریت و بازاریابی مناسب است. اگر میخواهید فعالیتهای بازاریابی خود را از اقدامات پراکنده به یک سیستم هدفمند و قابل اندازهگیری تبدیل کنید، این دوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
دوره طراحی برنامه استراتژیک بازاریابی
معرفی دوره آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی
در فضای رقابتی امروز، موفقیت در بازار تنها به داشتن یک محصول خوب محدود نمیشود. آنچه کسبوکارها را از رقبا متمایز میکند، توانایی طراحی و اجرای یک برنامه بازاریابی استراتژیک و هدفمند است. بسیاری از کسبوکارها فعالیتهای بازاریابی متعددی انجام میدهند، اما به دلیل نبود یک نقشه راه مشخص، نتیجه مطلوبی از این تلاشها به دست نمیآورند.
دوره «آموزش برنامهریزی استراتژیک بازاریابی» با هدف آموزش یک چارچوب علمی و کاربردی طراحی شده است تا شما بتوانید بازار را بهدرستی تحلیل کنید، مشتریان هدف خود را بشناسید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و یک برنامه بازاریابی قابل اجرا تدوین نمایید. در این دوره، مفاهیم کلیدی بازاریابی استراتژیک به زبان ساده و در عین حال حرفهای توضیح داده میشوند تا مخاطبان بتوانند آنها را در کسبوکار واقعی خود به کار بگیرند.
در طول این دوره با مباحثی مانند تحلیل بازار و رقبا، تعیین اهداف بازاریابی، طراحی استراتژیهای رشد، تعریف بازار هدف و پرسونای مشتری، جایگاهیابی برند، طراحی آمیخته بازاریابی و تدوین برنامه اجرایی آشنا خواهید شد. ساختار دوره بهگونهای طراحی شده است که علاوه بر ارائه مفاهیم نظری، شما را به سمت تحلیل و طراحی یک برنامه بازاریابی واقعی برای کسبوکار خود هدایت میکند.
این دوره برای مدیران کسبوکار، مدیران بازاریابی و فروش، کارآفرینان، فریلنسرها و دانشجویان حوزه مدیریت و بازاریابی مناسب است. اگر میخواهید فعالیتهای بازاریابی خود را از اقدامات پراکنده به یک سیستم هدفمند و قابل اندازهگیری تبدیل کنید، این دوره میتواند نقطه شروعی ارزشمند برای شما باشد.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.